Volume 10, No 3

Volume 10, N^o3 Site web: http://www.cjrcharlesbourg.org MAI 2008

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I- MOT DU PRÉSIDENT

our moi, la C.J.R. doit être pour ses membres un lieu d’identification, d’appartenance, d’échanges, de solidarité et de partage.

Si la C.J.R. connaît un pareil succès, c’est le résultat de l’engagement de ses 13 administrateurs, de ses 180 bénévoles et de la participation active de ses 1220 membres. Ensemble, nous essayons de profiter au mieux du temps qui passe.

L’objectif principal visé par la C.J.R. dans son plan d’action 2007 était d’organiser des activités pour permettre à ses membres de rester actifs et de continuer à être partie prenante de leur milieu. Pour ce faire, elle doit faire sentir à ses membres qu’ils font partie du groupe. Ces résultats sont le fruit d’un engagement collectif et d’un long cheminement dans le temps.

Les journées d’inscriptions du 8 septembre 2007 avec plus de 500 membres, celle du 9 janvier 2008 avec plus de 350 membres et de l’assemblée générale avec plus de 100 membres témoignent de cet engagement collectif constant entre les administrateurs, les responsables d’activités, les bénévoles et les membres.

Les activités structurantes de la C.J.R. comme le groupe vocal, le conditionnement physique, le bridge, le club de marche, la danse en ligne, la pétanque, le golf, le vélo, le ski de fond, le tennis continuent leur succès et procurent à la C.J.R. la consistance qui fait sa marque de commerce.

Les autres activités comme le tai chi, le scrabble, le billard, les dîners conférence, les ateliers de conversation anglaise, le théâtre, la Fête champêtre, le camping, le souper aux huîtres, le souper aux homards, la Saint-Valentin et autres ont connu également leur succès habituel. Il ne faudrait pas oublier le souper spaghetti, le souper de Noël, l’atelier de cinéma, les visites culturelles, les voyages et autres qui contribuent également au succès de la C.J.R.

Les nouveautés comme les dégustations vins et fromages ainsi que les déjeuners mensuels s’avèrent d’heureuses initiatives.

Les disponibilités d’espaces physiques et des ressources humaines pour organiser certaines activités causent problème. De plus, la formule actuelle des cafés rencontre est à repenser.

Je remercie sincèrement les 180 bénévoles, les responsables d’activités, les coordonnateurs et les administrateurs qui, ensemble, rendent possible cette grande réussite qu’est la C.J.R.

Après avoir souligné les dixièmes anniversaires du groupe vocal et du conditionnement physique au cours des dernières années, deux activités sont rendues à leur dixième année de succès : L’INFO C.J.R. et le club de bridge C.J.R. Le succès de ces activités repose sur des équipes engagées et disponibles dont le noyau principal est là depuis le début : Marcel Dupont et Errol Fortin à L’INFO C.J.R et Claude Charbonneau au bridge.

Selon les membres du conseil d’administration, celui-ci a amélioré d’une façon significative l’efficacité de son fonctionnement et ce, dans le respect de la contribution de chaque administrateur. Des administrateurs soulignent qu’il faut favoriser la participation des membres à l’organisation des activités en développant le travail en équipe.

Pour assurer le succès des résultats des activités, ceux-ci doivent reposer sur une combinaison harmonieuse entre la contribution autonome du responsable d’activité dans la conception et l’organisation de cette dernière, le respect des décisions du conseil d’administration et le support efficace des politiques et des procédures garantissant le bon fonctionnement de la C.J.R. La communication efficace et la circulation dynamique de l’information entre le responsable d’activité, le coordonnateur et le conseil d’administration deviennent alors des éléments majeurs dans la réussite de la gestion des activités.

Je préciserais que les membres voient la C.J.R. comme un organisme de services leur offrant une programmation d’activités intéressantes et diversifiées répondant à leurs attentes d’où ils tirent une grande satisfaction. Les responsables de la gestion de la C.J.R. se doivent de développer une vision où la C.J.R. apparaît comme un lieu d’identification, d’appartenance, d’échanges, de solidarité et de partage pour ses membres. Il leur appartient de faire partager aux membres cette vision de l’organisation.

La C.J.R. est-elle prête comme organisme à s’aventurer plus avant dans un engagement social plus poussé pour améliorer la qualité de vie et le mieux être de ses membres? À cette question, le conseil d’administration a décidé d’amorcer une réflexion afin de favoriser l’entraide entre les membres. Actuellement, elle demeure avant tout un organisme de gestion des loisirs de ses membres et cela, elle le fait très bien.

Je remercie tous les administrateurs, les bénévoles pour leur contribution à la réussite de la C.J.R. et les membres pour leur participation et leur engagement constant dans son action.

Merci aux administrateurs qui nous ont quittés : Jean-Guy Boisvert, Philippe Bertrand, André Le Blanc, Jean-Claude Michel et Gaston Marquis.

Merci aux administrateurs qui continuent leur mandat pour une deuxième année : Rémi Hains, Gaétan Bourbeau, Ginette Dufresne et Ginette Turner.

Merci à ceux qui ont renouvelé leur mandat pour deux ans : Roger Gagnon, Jean-Louis Gilbert et Georgette Baril.

Bienvenue aux nouveaux administrateurs: Louise Tanguay, Paul-Henri Lessard, Marc-André Auger, Christiane Gagnon et Marcelle Fournier.

Claude Charbonneau, Président